分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發(fā)布時間：2023-04-30
化工出版社印刷廠書刊印企探索醫(yī)藥包裝印刷化工出版社印刷廠書刊印企探索醫(yī)藥包裝印刷形成大印刷觀念,才是真正從產業(yè)布局的高度與產業(yè)鏈的思路看待現代印刷業(yè)化學工業(yè)出版社印刷廠是國家新聞出版總署首批指定的國家級書刊印刷企業(yè),主要客戶有高等教育出版社,科學出版社,中國鐵道出版社,清華大學出版社等,承按教材,期刊,科技圖書等印制任務,多年來一直作為高等教育出版社印刷基地和科學出版社,中國鐵道出版社指定協作單位,眼務于高等教育,科研機構以及國內外文化市場。為進一步擴大企業(yè)生產能力,充分利用閑置資金,場地和富余人員,積極拓展市場空間,1998上出版社印刷經過市場考察和長期運作,與德國施佩克德拉彩色印刷股份有限公司共同出資創(chuàng)立了中德合資北京泰斯醫(yī)藥包裝印刷有限公司,注冊資金2200萬元,外方占投資總額的51%,我方占投資總額的49%。廠長朱浪出任合資公司董事會副董事長,委派李曉光副廠長任合資公司總經理,董事會董事。合資公司成立初期,就立足于生產中高檔醫(yī)藥包裝產品,利用國外先進技術和管理經驗書刊包裝印刷,逐步把企業(yè)打造成為國內一流的醫(yī)藥包裝f;1]SIJ企業(yè)。經過幾年的實踐與運作,公司穩(wěn)步發(fā)展,并加緊進行資本擴張,走外向型經濟發(fā)展道路。
現主要面向外資,合資企業(yè),經過市場開發(fā),已經在華北地區(qū)建立了穩(wěn)定的客戶群體,知名度大幅度攀升,經營狀況良好。主要客戶有拜耳醫(yī)藥保健有限公司,萌蒂(北京)制藥有限公司,諾和諾德(中國)制藥有限公司等。合資公司雖然起步較晚,但發(fā)展較快。這得益于廠與有價值的人同行科印名家科印網WWWkeyincn領導班子對印刷市場發(fā)展態(tài)勢和現狀有較為明確的分析和研究。他們認為,企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展,關鍵是認清形勢,創(chuàng)新觀念,找準定位。不僅要確保出版物印刷,同時也要將包裝r1]SF]及其他印刷放到重要位置,形成大印刷觀念,這才是真正從產業(yè)布局的高度與產業(yè)鏈的思路來看待現代印刷,。找準發(fā)展定位,并隨著形勢和市場變化及時淵整定位,是任何企業(yè)持續(xù)發(fā)展進步的首要素。在紙介質出版13漸萎縮的情況下,加快合資公司的發(fā)展,形成新的生產能力,將成為企業(yè)新的經濟增長點。2004月,合資公司與化工出版社印刷廠隨遷,廠房建筑面積由原來的800多平方米擴展為3200平方米。2007月,德國卡爾?愛德曼集團收購施佩克德2010/12PrintingManager印刷經理人105拉彩色印刷股份有限公司,繼而成為北京泰斯醫(yī)藥包裝印刷有限公司新的合作對象。
合資公司更名為北京愛德曼醫(yī)藥包裝印刷有限公司,并在原有基礎上增加投資2000萬元。截止~U2009年底,公司資產總額3554。3萬元,其中固定資產2654。9萬元,流動資產899。47Y元。目前,合資公司擁有各種主要生產設備l4中印刷機4臺(羅蘭5+1對開印刷機l臺,羅蘭雙色印臺,北人08單色印刷機1臺);手動上光機1模切機3臺(BOBSTl02E自動模切機l臺,BOBSTEvolinel02自動模切機1臺,手動1臺),糊盒機2切紙機1臺,條碼噴印機3臺(熱轉印單頭打碼機2UV多頭噴碼機l臺),以及計算機生產管理系統一套(包括各種計算機23臺套)。其中,新采購設備額約1980萬元。在生產經營過程中,為適應醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的要求,滿足醫(yī)藥行業(yè)對麻醉及精神類藥品的監(jiān)管需要,2008年,公司購置了國內首臺熱轉印打碼機,直接將條型碼印刷在藥品外包裝上,保證了對特殊藥品的全程監(jiān)控。這項工藝經過將近一年的不斷摸索和與用戶的直接交流,日臻成熟,并在國內同行業(yè)中具有領先水平。從201it起,國家藥監(jiān)局對普通藥品也將全面實施監(jiān)管,在這方面,合資公司可謂先行一步。公司內部加強規(guī)范化管理,從生產經營到產品銷售,都有一套系統的管理辦法,科學運作,自成體系。
2003年初書刊包裝印刷,公司即順利通過了IS09000--2000國際質量管理體系認證。合資公司經過10多年發(fā)展,已經成為國內藥品包裝紙盒行業(yè)中的知名企業(yè),特別是2007年公司經過愛德曼集團收購重新注資后,新增加了多色印刷機,模切機,條碼噴印機等設備,基本解決了過去生產瓶頸問題,提高了生產能力。合資公司繼續(xù)保持技術領先,管理嚴謹,質量上乘的特點和優(yōu)勢,積極應對國家在藥品醫(yī)療領域逐步加大監(jiān)管力度的新情況,提早準備和投入在藥1O6Ep~,J經理人PrintingManager2010/12品包裝盒上噴印監(jiān)管條碼的設備和技術,占領市場,擴大份額,提高競爭力,保持可持續(xù)發(fā)展。另外,2010公司還準備針對生物藥品包裝盒的冷鏈運輸特殊要求繼續(xù)拓展,現已完成國外樣品的試驗,取得較理想的結果,希望在年內成功開發(fā)比較理想的客戶群體,提高經濟效益。這幾年,合資公司通過資金積累和運作,生產規(guī)模不斷擴大,企業(yè)實力愈加雄厚,實現了滾動發(fā)展,做大做強的戰(zhàn)略目標。2004年合資公司隨遷之后至2009六年間,完成銷售產值4932。2萬元,上繳各種稅金(不含個人所得稅)329。77萬元,利}M42。18萬元。固定資產由2004年的1195。
28萬元增加到2655萬元,增長了122。12%。合資公司的創(chuàng)建,醫(yī)藥包裝產品的開發(fā),在國內同類書TIfI,~I企業(yè)中尚屬先例,對于加快印刷企業(yè)產品結構調整與戰(zhàn)略轉型將產生不可低估的作用和影響。為了落實國務院文化產業(yè)振興規(guī)劃)),調整印刷業(yè)產業(yè)結構迫在眉睫,其產業(yè)化性質也決定了印刷業(yè)的結構調整必須依賴市場化運行機制。要樹立大印刷觀念,正確認識印刷業(yè)在文化產業(yè)中的地位?；こ霭嫔缬∷S積極應對行業(yè)結構調整對傳統印刷業(yè)的沖擊,繼續(xù)堅持"穩(wěn)定書刊印刷,發(fā)展彩色印刷和醫(yī)藥包裝印刷"的戰(zhàn)略方針,積極吸收社會資金Sn~,l,資,參與國有企業(yè)股份制改造,采取多種經營方式和策略,為企業(yè)未來發(fā)展拓寬思路?；こ霭嫔缬∷S秉承"勇于開拓,銳意進取,加快改革,奮發(fā)有為"的企業(yè)精神,走內涵式的發(fā)展道路,將本企業(yè)建設成為國內一流的專業(yè)書刊印刷企業(yè),將合資公司打造成為適應市場需求,產品具有高科技含量的醫(yī)藥包裝印刷企業(yè),全力推進企業(yè)股份制改造,建立現代企業(yè)制度,加快企業(yè)改造的步伐。圜(本文作者任職于化學工業(yè)出版社印刷廠)科印傳媒四刊雜志,火熱征訂中010—88275703/05
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