分類(lèi)：投稿 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間：2023-02-17
關(guān)于企業(yè)畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)形象設(shè)計(jì)圓作業(yè)設(shè)計(jì)ao工藝污水處理廠設(shè)計(jì)附屬工程施工組織設(shè)計(jì)清掃機(jī)器人結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)印刷經(jīng)常接到客戶(hù)打來(lái)電話(huà)咨詢(xún)企業(yè)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)印刷的相關(guān)問(wèn)題其實(shí)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)也需要策劃的哪一頁(yè)放什么內(nèi)容合適設(shè)計(jì)多少個(gè)頁(yè)面較好等等以下是根據(jù)長(zhǎng)年服務(wù)客戶(hù)的累積經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單總結(jié)了一下畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的有關(guān)問(wèn)題畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)一般是先要有一個(gè)大體的設(shè)計(jì)思路及框架例如P指是的英文的page簡(jiǎn)單的講一張紙分兩面一面為1P那一張紙兩面就是2P封面封二企業(yè)形象理念p1公司簡(jiǎn)介p2組織架構(gòu)P3P6公司產(chǎn)品介紹P7主要服務(wù)客戶(hù)封底這樣一本畫(huà)冊(cè)就是8P有了這個(gè)內(nèi)容方案再做起畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)來(lái)就會(huì)一目了然了畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)印刷還有幾點(diǎn)要注意的如下一畫(huà)冊(cè)頁(yè)面的設(shè)置騎馬訂的畫(huà)冊(cè)印刷頁(yè)面要是4的倍數(shù)才可以裝訂成冊(cè)二畫(huà)冊(cè)印刷的合理頁(yè)數(shù)若畫(huà)冊(cè)印刷數(shù)量較少就不用考慮畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)與畫(huà)冊(cè)印刷的頁(yè)數(shù)P數(shù)問(wèn)題了第一項(xiàng)中的除外若畫(huà)冊(cè)印刷數(shù)量較多那么8P畫(huà)冊(cè)建議用同一種紙張比如都用200克或250克紙12P畫(huà)冊(cè)可以封面與內(nèi)文用不同克重的紙16P用一樣克重的20P可以封面與內(nèi)文用不同的紙畫(huà)冊(cè)印刷中8P可以用對(duì)開(kāi)機(jī)一次印刷12P可以分兩次印刷4K印刷封面對(duì)開(kāi)印刷內(nèi)文總結(jié)出來(lái)就是畫(huà)冊(cè)印刷中畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)P數(shù)是8的倍數(shù)建議用同一克重的紙張畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)P數(shù)是8的倍數(shù)再余4那么畫(huà)冊(cè)的封面和內(nèi)文就可以不同克重的紙張了三畫(huà)冊(cè)印刷用紙一般是封皮用250克銅版覆膜內(nèi)頁(yè)用157克銅版紙或200克紙四畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)印刷的價(jià)格眾所周知印刷價(jià)格是和印刷數(shù)量有很大關(guān)系的但還有一點(diǎn)很多客戶(hù)為忽略的就是印刷價(jià)格和用紙也是有一定關(guān)系的每次報(bào)價(jià)有很多客戶(hù)會(huì)說(shuō)比其他印刷廠家報(bào)價(jià)高了點(diǎn)現(xiàn)在印刷價(jià)格相對(duì)比較透明的印工都相差不大那么報(bào)價(jià)的高
低為什么有時(shí)會(huì)有所差別呢因?yàn)橛眉埰放撇煌瑑r(jià)格也不同的同樣克重的紙有品牌不同價(jià)位也不同一噸都的能差六七百差別在哪里呢普通的客戶(hù)大多是看不出來(lái)的但就是怕放在一起比較手感色澤都會(huì)不同的中國(guó)風(fēng)印刷公司為保證印刷質(zhì)量紙張大多都是從紙廠直接進(jìn)紙避免二次交易帶來(lái)的紙張質(zhì)量不穩(wěn)定因素下面是馬云的經(jīng)典語(yǔ)錄～～～不需要的朋友可以下載后編輯刪除～～謝謝～～馬云經(jīng)典語(yǔ)錄大全1阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會(huì)升官發(fā)財(cái)因?yàn)樯侔l(fā)財(cái)丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果但是我會(huì)承諾你在我們公司一定會(huì)很倒霉很冤枉干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你這些東西我都能承諾但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿(mǎn)懷信心可以自己創(chuàng)業(yè)可以在任何一家公司做好你會(huì)想因?yàn)槲野⒗锇桶投即^(guò)還怕你這樣的公司2我們家保姆我給她1200元杭州市場(chǎng)價(jià)800元她做得很開(kāi)心因?yàn)樗X(jué)得得到了尊重而那些高層他們?cè)滦剿奈迦f(wàn)元即使你給他加一萬(wàn)元丶兩萬(wàn)元他也不會(huì)感到什么但是你對(duì)廣大員工增加一些那么士氣會(huì)大增3自創(chuàng)業(yè)以來(lái)阿里巴巴公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在一個(gè)都不少別的公司出3倍薪水員工也不動(dòng)心馬云還說(shuō)風(fēng)涼話(huà)同志們3倍我看算了如果5倍還可以考慮一下對(duì)其中奧妙馬云是這樣解釋的在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生他將要帶走的是腦袋而不是口袋4在點(diǎn)評(píng)《贏在中國(guó)》一位選手的時(shí)候馬云說(shuō)道你自己很善良也很有激情也很幽默也會(huì)講很多的故事但你的團(tuán)隊(duì)離開(kāi)你的時(shí)候你要想到一點(diǎn)我們需要雷鋒但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去讓他們跟你分享成功是很重要的5要是公司里的員工都像我這么能說(shuō)而且光說(shuō)不干活會(huì)非常可怕我不懂電腦銷(xiāo)售也不在行但
是公司里有人懂就行了6收購(gòu)雅虎中國(guó)之后整合問(wèn)題又?jǐn)[在馬云面前這次馬云非常果斷什么都可以談只有價(jià)值觀不能談判這是馬云收購(gòu)雅虎中國(guó)時(shí)的核心原則一家公司一旦擴(kuò)張到500人以上僅僅靠財(cái)務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長(zhǎng)必須借助統(tǒng)一的價(jià)值觀聚集人心馬云深諳這樣的道理7我們選擇雅虎是因?yàn)檠呕⒂惺澜缱顝?qiáng)大的技術(shù)雅虎在中國(guó)7年的經(jīng)驗(yàn)無(wú)論犯的錯(cuò)誤還是取得的進(jìn)步都是我們發(fā)展的資本8人家問(wèn)我你喜歡能干的員工還是聽(tīng)話(huà)的員工我說(shuō)Yes就是既要聽(tīng)話(huà)又要能干因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐?tīng)話(huà)是矛盾的能干的人一定不聽(tīng)話(huà)聽(tīng)話(huà)的人一定不能干這種人要來(lái)干什么不聽(tīng)話(huà)本身就不能干對(duì)不對(duì)9每一個(gè)人都很平凡我馬云也沒(méi)什么了不起這幾年被媒體到處吹捧其實(shí)自己很難為情我一點(diǎn)兒也不聰明也沒(méi)有先見(jiàn)之明只是一步一步走來(lái)剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了10曾有人問(wèn)馬云阿里巴巴最大的對(duì)手是誰(shuí)馬云不假思索地表示是沃爾瑪11阿里巴巴從成立以來(lái)一直備受質(zhì)疑從8年前我做阿里巴巴的時(shí)候一路被罵過(guò)來(lái)都說(shuō)這個(gè)東西不可能不過(guò)沒(méi)關(guān)系我不怕罵在中國(guó)反正別人也罵不過(guò)我我也不在乎別人怎么罵因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)堅(jiān)信這句話(huà)你說(shuō)的都是對(duì)的別人都認(rèn)同你了那還輪得到你嗎你一定要堅(jiān)信自己在做什么12蒙牛不是策劃出來(lái)的而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來(lái)的13這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁炊悄阍撟鍪裁?4你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)15建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)如果一開(kāi)始想到賣(mài)你的路可能就走偏掉16人要有專(zhuān)注的東西人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多你天天換我就怕了你17要找風(fēng)險(xiǎn)投資的公司畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)印刷
時(shí)候必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)你拿到的可能性會(huì)更大18記住關(guān)系特別不可靠做生意不能憑關(guān)系做生意也不能憑小聰明19天不怕地不怕就怕CFO當(dāng)CEO20永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明21五年以后還想創(chuàng)業(yè)你再創(chuàng)業(yè)22上當(dāng)不是別人太狡猾而是自己太貪是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)23不要貪多做精做透很重要碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它而是去彌補(bǔ)它24這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念只有腳踏實(shí)地的結(jié)果25一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的說(shuō)得清楚的往往不是好東西26如果你看了很多書(shū)千萬(wàn)別告訴別人告訴別人別人就會(huì)不斷考你27做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到一定要記住重點(diǎn)突破所有的資源在一點(diǎn)突破才有可能贏28小企業(yè)有大的胸懷大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西29有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的30誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷(xiāo)售更不是一種高深空洞的理念它是實(shí)實(shí)在在的言出必行點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)30公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去這才是最好的公關(guān)31短暫的激情是不值錢(qián)的只有持久的激情才是賺錢(qián)的32聰明是智慧者的天敵傻瓜用嘴講話(huà)聰明的人用腦袋講話(huà)智慧的人用心講話(huà)33永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大哪怕非常弱小你也要把他想得非常強(qiáng)大34我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人35多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上36什么是團(tuán)隊(duì)呢團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗37領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候每個(gè)人都能出來(lái)只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力38碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶(hù)第二想到你的員工其他才是想對(duì)手39永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗每次失敗好好接受教訓(xùn)也許就會(huì)走向成功4
公司畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)印刷
0暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩谢蛘呤亲约簺](méi)有開(kāi)放的心態(tài)41不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將42小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞活下來(lái)掙錢(qián)43創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人創(chuàng)業(yè)要找最適合的人不要找最好的人44最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人而用人最大的突破在于信任人45什么都想自己干這個(gè)世界上你干不完46每一筆生意必須掙錢(qián)免費(fèi)不是一個(gè)好策略它付出的代價(jià)會(huì)非常大67營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果也要注重過(guò)程既要銷(xiāo)更要營(yíng)68互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活30年的3000米長(zhǎng)跑你必須跑得像兔子一樣快又要像烏龜一樣耐跑69我為什么能活下來(lái)第一是由于我沒(méi)有錢(qián)第二是我對(duì)INTERNET一點(diǎn)不懂第三是我想得像傻瓜一樣70可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣兩個(gè)人說(shuō)你不服氣很多人在說(shuō)的時(shí)候你要反省一定是自己出了一些問(wèn)題71一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者三個(gè)因素眼光胸懷和實(shí)力72別人可以拷貝我的模式不能拷貝我的苦難不能拷貝我不斷往前的激情7380年代的人還需要摔打不管做任何事要檢查主觀原因74做小了一定要做到獨(dú)特75聰明是智慧者的天敵傻瓜用嘴講話(huà)聰明的人用腦袋講話(huà)智慧的人用心講話(huà)所以永遠(yuǎn)記住不要把自己當(dāng)成最聰明的最聰明的人相信總有別人比自己更聰明76人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情就是幫助別人成功77我認(rèn)為員工第一客戶(hù)第二沒(méi)有他們就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站也只有他們開(kāi)心了我們的客戶(hù)才會(huì)開(kāi)心而客戶(hù)們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ)鼓勵(lì)的話(huà)又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展78看見(jiàn)10只兔子你到底抓哪一只有些人一
會(huì)兒抓這個(gè)兔子一會(huì)兒抓那個(gè)兔子最后可能一只也抓不住CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)NO機(jī)會(huì)太多只能抓一個(gè)我只能抓一只兔子抓多了什么都會(huì)丟掉79我們公司是每半年一次評(píng)估評(píng)下來(lái)雖然你的工作很努力也很出色但你就是最后一個(gè)非常對(duì)不起你就得離開(kāi)在兩個(gè)人和兩百人之間我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷80您能用一句話(huà)概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎今天阿里巴巴的員工我們要求誠(chéng)信學(xué)習(xí)能力樂(lè)觀精神和擁抱變化的態(tài)度～81我們花了兩年的時(shí)間打地基我們要蓋什么樣的樓圖紙沒(méi)有公布過(guò)但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好有些公司的房子很好看但地基不穩(wěn)一有大風(fēng)就倒了51互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒有沫的時(shí)候最好喝52聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的53我們不能企求于靈感靈感說(shuō)來(lái)就來(lái)就像段譽(yù)的六脈神劍一樣54把你太太當(dāng)合作伙伴不要把她當(dāng)太太看55有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情56今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái)概率并不是很大但今天的網(wǎng)絡(luò)可以為大家省下很多成本這個(gè)世界沒(méi)有人能替你發(fā)財(cái)只有你自己才能替你發(fā)財(cái)你需要的是投資和投入spendtimeinvesttimeontheinternet把自己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò)上面網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)給大家省錢(qián)但不一定今天就能賺多少錢(qián)賺錢(qián)是明天的事省錢(qián)你今天就看得到57電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人我們?cè)撡嶅X(qián)因?yàn)槲覀兲峁┕ぞ叩屛覀冏龉ぞ叩娜税l(fā)了大財(cái)而使用工具的人還糊里糊涂這是不正常的經(jīng)典語(yǔ)錄wwwlz13cn所謂新經(jīng)濟(jì)就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益使其成幾十倍地增長(zhǎng)這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮
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