分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡整理 發(fā)布時間：2022-12-28
蒼南縣是1981年新建縣拼版，工業(yè)基礎薄弱。在改革開放中，蒼南人民發(fā)揚“走遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計，吃盡千辛萬苦”的敢為人先精神印后設備，從印制“鋁制標牌、塑片制品、塑膜卡片、滌綸商標”四小商品開始，把全國各地的印刷業(yè)務逐漸拿過來，使蒼南縣印刷包裝業(yè)蓬勃發(fā)展。印刷包裝企業(yè)遍地開花，“村村點火、處處冒煙”，成為蒼南縣工業(yè)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。愛克發(fā)
為提高蒼南印刷包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚與規(guī)模效應色彩管理，增強發(fā)展后勁，從1998年開始，蒼南縣人民政府推出了建設特色印刷包裝工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略步驟，經(jīng)過十多年的努力，先后建成了龍港印刷示范工業(yè)園、靈溪塑編示范工業(yè)園、龍港小包裝工業(yè)園、金鄉(xiāng)商標印刷材料工業(yè)園、錢庫紙塑印刷工業(yè)園、龍港城東工業(yè)園、龍港印刷禮品工業(yè)園、金田工業(yè)園、新雅工業(yè)園、曙光工業(yè)園等10多個大小不同、各具特色的印刷包裝工業(yè)園出版，總占地面積約5619.3畝，入園印刷包裝企業(yè)545家，2011年總產(chǎn)值達100多億元。每個園區(qū)都有自己的業(yè)務重點和發(fā)展特色，構成了優(yōu)勢互補的印刷包裝產(chǎn)業(yè)群。工業(yè)園區(qū)建設，加強了印刷包裝企業(yè)的優(yōu)化組合乳品包裝，有效整合了全縣的印刷包裝資源，提升了印刷包裝業(yè)的層次，增強了市場競爭力，在國內打響了“中國印刷城”、“中國塑編之都”、“中國臺掛歷生產(chǎn)基地”的區(qū)域品牌。軟件
一、印刷園區(qū)建設的主要做法出版印刷
（一）政策引導，利益驅動。1998年膠印，蒼南縣政府出臺了《示范工業(yè)園區(qū)投資若干政策》。1999年，制定了《關于加快工業(yè)集中布局的若干意見》，進一步明確了鼓勵工業(yè)集中布局的政策措施。由于企業(yè)原所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)出于稅收等利益考慮，總要千方百計留住企業(yè)，使企業(yè)由小鄉(xiāng)鎮(zhèn)向特色工業(yè)園區(qū)遷移阻力很大。針對這種情況發(fā)展史，縣財政實行稅收分享政策，規(guī)定企業(yè)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向工業(yè)園區(qū)集聚時，其隸屬關系、產(chǎn)值統(tǒng)計、稅收收入、管理費交納等全部由企業(yè)原所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，從而為有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)能順利進入特色園區(qū)掃清了障礙。2000年縣政府又出臺了《關于企業(yè)改變用地用途的規(guī)定》和《關于土地出讓金收繳分成辦法》，規(guī)定對遷入園區(qū)擴大再生產(chǎn)的企業(yè)太陽化學，原廠房改變功能后增值部分根據(jù)投資規(guī)模，大部分予以返回，支持企業(yè)上規(guī)模、上水平。出版動態(tài)
（二）科學規(guī)劃，優(yōu)質服務。為了保證工業(yè)園區(qū)建設的科學性、合理性和可行性，縣政府委托上海同濟大學等設計單位對工業(yè)園區(qū)進行總體規(guī)劃印刷設備，使工業(yè)園區(qū)建設按規(guī)劃和標準，有重點、分步驟地實施，并確定了各個園區(qū)規(guī)劃的綜合功能，形成了各有側重、相對獨立的產(chǎn)業(yè)格局和相互結合、相互配套、相互補充、功能齊全的總體布局。在規(guī)劃實施思路上，堅持動一塊、成一塊Adobe，不搞“散”、“小”和濫鋪攤子。在園區(qū)建設過程中，處處為企業(yè)著想，寓服務于管理之中，在項目審批、選址、總評會審、可行性論證、環(huán)評、擴初設計、征地、工程施工許可證等方面，既按建設程序辦事飲料包裝，又為入園企業(yè)提供一條龍的優(yōu)質服務。水墨平衡
（三）堅持標準，扶優(yōu)扶強。為了防止把園區(qū)建設搞成企業(yè)的簡單搬遷，浪費資金和土地，低檔次重復建設，示范工業(yè)園區(qū)建設套印，一開始就嚴把入園企業(yè)關，把“基建投資500萬元以上，單個項目用地規(guī)模10畝以上”、“技術設備屬同年代國內外先進水平且無污染項目”作為基本條件，篩選了一批有一定投資實力、發(fā)展?jié)摿褪袌銮熬拜^好，行業(yè)對口而且急需用地的企業(yè)入園。環(huán)境的優(yōu)化帶動了企業(yè)的飛速發(fā)展其他，大部分企業(yè)的搬遷過程實質上是一次全面技改的過程，它們紛紛購置了新設備，引進了新技術，促進了產(chǎn)業(yè)層次的提升，使企業(yè)建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度并上規(guī)模、上檔次、上水平。樂凱二膠
（四）市場運作數(shù)字印刷機，創(chuàng)新機制。在園區(qū)建設中，思想觀念上突破了舊的狹隘的思維方式，把工業(yè)園區(qū)建設作為現(xiàn)代工業(yè)建設的先導，借鑒經(jīng)營城市的做法，創(chuàng)新園區(qū)建設機制個性化印刷，實施多種靈活的市場化運作方式建設園區(qū)。先后采取了政府與企業(yè)相結合的管理開發(fā)模式；政府成立投資開發(fā)公司，以獨立法人建設標準廠房賣給小微企業(yè)；吸引大企業(yè)集團來投資，把整個園區(qū)作為一個項目來運作，實行成片開發(fā)；政府引導企業(yè)集體聯(lián)建標準廠房及配套服務設施等多種方法建設工業(yè)園區(qū)。模切燙印壓痕
二、印刷園區(qū)建設的運作模式發(fā)展史
十多年來，蒼南縣在印刷包裝園區(qū)建設的運作模式上數(shù)碼印刷，積極創(chuàng)新機制，實施了多種靈活的運作方法，具體可以分成以下四種類型：電子商務
第一種是政府與企業(yè)相結合的管理開發(fā)模式。為促進印刷包裝行業(yè)的整體發(fā)展和提升，縣政府出臺了鼓勵工業(yè)集中布局的政策措施，積極引導并篩選了一批有一定投資實力的規(guī)模企業(yè)《中國印刷業(yè)年度報告》，首先在龍港鎮(zhèn)和靈溪鎮(zhèn)規(guī)劃建設印刷示范工業(yè)園和塑編示范工業(yè)園，并將這兩個園區(qū)作為重點示范工業(yè)園，把眾多項目捆綁起來報批省重點工程。同時，委托上海同濟大學等甲級設計院對園區(qū)進行總體規(guī)劃，制定了龍港印刷示范工業(yè)園和靈溪塑編示范工業(yè)園一、二期的建設目標。龍港鎮(zhèn)和靈溪鎮(zhèn)分別成立了工業(yè)園建設投資開發(fā)公司印刷廠，抓好園區(qū)規(guī)劃、招商政策、項目安排、基礎設施配套等工作，做到水、電、路等主要基礎設施先行，拉開園區(qū)框架。各企業(yè)按照總體規(guī)劃堅持高起點、高標準、高質量，分頭建設廠房。龍港印刷示范工業(yè)園占地約840.15畝，分兩期建設。新雅集團、曙光集團、富康集團、六桂集團、瑞教集團、溫州佳能紙塑有限公司、浙江中意包裝有限公司等19家企業(yè)于2002年入園投入生產(chǎn)。目前商業(yè)輪轉在中國，該園區(qū)內印刷企業(yè)37家，2011年總產(chǎn)值約23億元。靈溪塑編示范工業(yè)園占地面積744畝，南塑集團、華正塑業(yè)集團、浙江嘉田印刷制版、蒼南縣民政印刷包裝有限公司等65家塑編印刷企業(yè)入園，2011年塑編包裝及印刷工業(yè)總產(chǎn)值約18.5億元。分切
2005年以后，龍港鎮(zhèn)在建設城東工業(yè)園和龍港印刷禮品工業(yè)園時平版印刷，也采取了這種模式運作建設。龍港城東工業(yè)園是集印刷包裝、不銹鋼、陶瓷、超細纖維等企業(yè)的綜合性工業(yè)園區(qū)，總用地1565.65畝。浙江嘉禾印刷有限公司、浙江如意禮品有限公司、浙江亞龍貼紙印業(yè)有限公司、浙江華版電雕有限公司等29家印刷包裝企業(yè)入園蒼南包裝印刷，2011年總產(chǎn)值達7億多元。龍港印刷禮品工業(yè)園占地面積188畝，2008年用招投標形式供給溫州宏達激光圖像、溫州海洋印務、浙江譽嘉實業(yè)、浙江華旭實業(yè)、溫州國大印業(yè)等13家缺地的縣百強企業(yè)和成長型印刷企業(yè)，目前13家企業(yè)廠房全部建好投產(chǎn)上海光華，年產(chǎn)值約有6億元。金融危機
第二種是由政府統(tǒng)一投資開發(fā)標準廠房。為解決小微企業(yè)用地困難，龍港鎮(zhèn)專門成立小包裝工業(yè)園投資開發(fā)公司，由鎮(zhèn)長擔任法人代表，集中統(tǒng)一申報、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一建設龍港小包裝工業(yè)園區(qū)標準廠房，賣給小微印刷企業(yè)。全部建設資金通過銀行貸款一點平版印刷，企業(yè)自籌一部分，政府撥一點來解決，并首創(chuàng)了廠房按揭貸款，入園企業(yè)只需繳納50%資金，其余部分由銀行辦理五年期的按揭貸款字體，較好地解決了小微企業(yè)融資難的問題。為了加快企業(yè)入住，企業(yè)只需提供法人身份證及原企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照即可入住，投資開發(fā)公司開展一條龍服務，幫助辦理各種證照及相關手續(xù)，很好地解決小企業(yè)辦事難的問題。該園區(qū)占地230.5畝分切，總建筑面積12萬平方米，共建設22幢標準廠房，一幢綜合樓（13106m2）、一幢食堂（850m2）、一幢化學品倉庫（120m2）、7個配電房（10KV），綠化率達30.1%，總投資13968萬元其他，入園企業(yè)148家，2011年總產(chǎn)值7億多元。園區(qū)投入生產(chǎn)后，召開企業(yè)主大會，推選各幢廠房負責人，由各幢負責人再選舉有組織領導能力、熱心公益事業(yè)的9名業(yè)主擔任園區(qū)業(yè)主委員會成員印刷包裝城，并成立園區(qū)業(yè)主委員會辦公室，聘請有關人員負責日常事務并成立園區(qū)物業(yè)管理公司，開展自我管理、自我服務，園區(qū)還成立黨組織，加強對園區(qū)的非公黨建工作和職工的政治思想教育工作。2004年富士施樂，該園區(qū)被浙江省中小企業(yè)局確定為10個小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設試點之一。北人股份
第三種模式是集資聯(lián)建。在前兩種模式運作的基礎上，金鄉(xiāng)鎮(zhèn)和錢庫鎮(zhèn)根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，在園區(qū)開發(fā)建設中專門劃出一塊地，采取集資聯(lián)建的方式，解決部分小微企業(yè)用地難的問題。1999年包裝容器，金鄉(xiāng)鎮(zhèn)商標印刷及材料工業(yè)園區(qū)和錢庫鎮(zhèn)塑膜軟包裝印刷工業(yè)園區(qū)經(jīng)浙江省計經(jīng)委立項批準建設，2000年，金鄉(xiāng)鎮(zhèn)和錢庫鎮(zhèn)政府都成立了工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)有限公司，具體操作園區(qū)建設，由項目法人實行征地、規(guī)劃、設計、建設、運營“五統(tǒng)一”。他們根據(jù)企業(yè)的要求和實際情況EFI，對規(guī)模企業(yè)落實獨立建設廠房，對部分小微企業(yè)采取集資聯(lián)建統(tǒng)一的標準廠房。小微企業(yè)入園后，園區(qū)內成立業(yè)主管理委員會和黨支部，加強對園區(qū)的自我教育和管理。金鄉(xiāng)商標印刷及材料工業(yè)園總用地1035畝，聯(lián)華恒越集團、浙江金谷包裝印刷、溫州富立包裝、華星絲網(wǎng)印刷等168家企業(yè)入園柯達，主要以臺掛歷印刷、文具印刷為主，2011年總產(chǎn)值約26億元。錢庫塑編印刷工業(yè)園占地460畝，浙江文泰印業(yè)、溫州市華聯(lián)印業(yè)、溫州南方印業(yè)、溫州巨星印務等77家企業(yè)入園，2011年產(chǎn)值達9億多元。活動
第四種模式是企業(yè)集團申報土地投資建設標準廠房。由大企業(yè)集團把整個園區(qū)作為一個項目來運作，統(tǒng)一進行園區(qū)配套和廠房建設《中國印刷業(yè)年度報告》，實行成片開發(fā)，為小微企業(yè)提供發(fā)展空間，進園孵化創(chuàng)業(yè)。例如龍港金田工業(yè)園，由金田集團申請項目征地100多畝，建成標準廠房拼版，賣給108家小微企業(yè)，并參照龍港小包裝工業(yè)園的做法，成立業(yè)主委員會和園區(qū)黨支部。目前，曙光工業(yè)園246畝土地，也劃出90畝土地建設標準廠房按需印刷，解決部分小微企業(yè)用地難的問題。新雅工業(yè)園征地310畝蒼南包裝印刷，除自用100畝外，還吸收了浙江華昊無紡布、溫州新茂特種印刷、溫州豪格防偽科技等15家企業(yè)參與投資建設。整合
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